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先确保两种方案能满足同一个使用需求，再比较报价。中国供应商的出厂价与乌克兰现货的交付价，包含的工作和责任可能不同。

先确认是否真的是同一产品

对照型号、规格、附件、用途和接受替代件的范围。泵、电机或生产设备需要明确配套条件；储能与充电产品应先核对系统配置和相关技术资料。售价较低但规格不同的产品，不能直接列为更便宜的方案。

把预算算到同一交付地点

本地方案也要问清是否包括送货、卸货和所需附件。进口方案需逐项确认采购协助、包装、提货、国际运输、中转及末端工作；有关税费和进口要求另由专业人员核实。对尚未报价的项目标为未知，保留对照表。

把时间拆成几个环节

分别确认供应商备货、检查与包装、运输安排、交接及收货准备。对于影响生产的配件，采购方还应自行评估等待对工作进度的影响。所谓现货也应确认真实可交付数量与地点，不能只看页面标签。

比较售后责任和替换方案

问清谁处理型号错误、缺件和功能问题，需要哪些证据，是否涉及退回及其费用。对关键部件可讨论样品、分批采购或备用件方案，但是否需要应由实际使用方决定。供应商承诺要写入订单确认，不能根据社区推荐推定。

把结论写成有条件的选择

例如：若本地产品满足规格且可按项目时间交付，先比较其完整费用；若需要定制或持续供货，再评估中国采购的准备工作和运输条件。把缺失信息列出来交给供应商确认，比只做最低单价排序更有助于决策。

素材来源与适用范围

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